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IA en entreprise

Vous voulez vous lancer dans l'IA ? Commencez par vous simplifier la vie

Publié le · Mis à jour le ParPortrait de Franck CitraubienFranck Citraubien
Dans cet article
  1. En bref
  2. Les usages progressent, mais le cadre reste décisif
  3. Pourquoi les projets IA restent parfois sans effet
  4. La bonne porte d'entrée : nommez ce qui vous fait perdre du temps
  5. 6 tâches à examiner avec l'IA
  6. Combien ça coûte vraiment ?
  7. Notre approche vs l'approche techno
  8. Par où commencer cette semaine
  9. Modèle de fiche de cadrage à remplir avant votre premier test
  10. À retenir

On vous parle de LLM, de RAG, d'agents autonomes. Vous, vous voulez juste arrêter de retaper le même devis 3 fois, de courir après une relance, de chercher un mail perdu depuis 3 jours.

Bonne nouvelle : c'est exactement par là qu'il faut commencer. Avant de choisir un outil, vous pouvez mesurer la préparation IA de votre entreprise.

En 2025, l'IA a basculé dans les TPE. Pas comme une révolution. Comme un outil qui enlève une épine du pied.

En bref

Pour démarrer avec l'IA, partez d'une corvée précise plutôt que d'un outil :

  • les projets échouent quand on choisit l'outil avant le problème, qu'on veut tout automatiser d'un coup ou qu'on automatise un process flou ;
  • selon McKinsey, 55 % des entreprises les plus performantes avec l'IA ont revu leurs process, contre 20 % des autres ;
  • six tâches méritent d'être examinées : devis, relances, tri des emails, rendez-vous, avis Google, classement administratif ;
  • la première automatisation doit être fréquente, à faible risque, basée sur une info existante et facile à valider.

Listez trois tâches pénibles, mesurez leur temps actuel et automatisez-en une seule.

Les usages progressent, mais le cadre reste décisif

Selon le Baromètre France Num 2025, 26 % des TPE et PME déclarent utiliser une solution d'intelligence artificielle, deux fois plus qu'un an plus tôt. Deux limites à garder en tête :

  • ces enquêtes montrent une progression des usages, mais elles ne prédisent ni le gain ni la pertinence pour une entreprise donnée ;
  • le vrai sujet est de relier un usage à une tâche, une source autorisée, un responsable et un indicateur.

Le problème n'est pas la techno. Le problème, c'est qu'on vous explique la techno avant de vous parler de votre quotidien.

Les plans publics et les dispositifs d'accompagnement évoluent. La question utile n'est pas de suivre une tendance, mais de décider par quelle tâche fréquente, réversible et mesurable commencer.

Pourquoi les projets IA restent parfois sans effet

Un projet IA reste souvent sans effet quand le pilote n'a ni problème métier précis, ni responsable nommé, ni critère de sortie : il devient alors impossible de dire s'il fait gagner du temps. La technologie ne remplace ni un processus lisible, ni des données fiables, ni une mesure.

Ce n'est jamais la faute de l'IA. C'est toujours la même histoire :

  1. On choisit l'outil avant le problème. "On va mettre ChatGPT pour répondre aux mails". Résultat : un abonnement qui dort. Voir comment choisir ses outils IA sans se tromper avant de vous décider.
  2. On veut tout automatiser d'un coup. 5 chantiers lancés = 0 chantier fini. Vous récupérez plus de désordre que de temps.
  3. On automatise du flou. Vos tarifs sont dans un Excel, vos contacts dans votre téléphone, vos process dans votre tête. Un process flou automatisé, ça donne du flou en série. L'enquête McKinsey State of AI 2025 va dans ce sens : 55 % des entreprises qui tirent le plus de valeur de l'IA déclarent avoir profondément revu leurs process, contre 20 % des autres.
  4. Vos données sont éparpillées. Une IA ne corrige pas des sources contradictoires ou des devis perdus dans plusieurs canaux. Il faut d'abord définir les sources autorisées et les règles d'accès.

Chez Leka, on a une règle simple : si on ne peut pas l'expliquer en une phrase "aujourd'hui on perd X heures à cause de Y", on ne l'automatise pas.

La bonne porte d'entrée : nommez ce qui vous fait perdre du temps

La bonne porte d'entrée n'est pas un outil mais une corvée nommée précisément : les sources publiques donnent des repères généraux, alors que votre décision doit partir de votre propre flux de travail :

Des tâches répétitives... jamais nommées. Le devis que vous réécrivez chaque semaine avec 80% de contenu identique ? L'heure passée à retrouver un email client ? Des façons de faire qui marchent... mais écrites nulle part ? Des données qui existent... mais dispersées ?

C'est ça, le point de départ. Pas l'outil.

Notre méthode s'appelle Identifier, Attirer, Convertir, Automatiser, Piloter. Elle commence par une question simple : qu'est-ce qui vous fait perdre le plus de temps aujourd'hui ?

  • Vous recopiez tout ?
  • Vous perdez des clients parce que vous rappelez trop tard ?
  • Vous n'avez pas le temps de communiquer ?
  • Tout est éparpillé ?

Si plusieurs cases vous ressemblent, choisissez une seule tâche fréquente et réversible à documenter.

6 tâches à examiner avec l'IA

Six tâches reviennent souvent dans les TPE qui cherchent un premier usage de l'IA : pour chacune, voici ce que l'outil peut préparer, ce que vous validez et ce qu'il faut mesurer.

1. Préparer vos devis. Vous ressaisissez les informations client, les lignes et les pièces jointes. Une base propre peut préparer un pré-devis depuis la demande ; vous validez le prix, le périmètre et l'envoi. Mesurez le temps par devis.

2. Vos relances. Une relance peut partir selon une échéance validée et s'arrêter quand le client répond. Mesurez les devis avec une prochaine action et les délais de décision.

3. Trier vos emails. Un assistant peut classer les messages selon vos règles et préparer un brouillon. Vous validez les réponses sensibles et mesurez le délai de traitement.

4. Vos rendez-vous. Une page de réservation et un rappel peuvent réduire les échanges manuels. Mesurez les rendez-vous pris, les absences et le temps passé au téléphone.

5. Vos avis Google. Une demande après prestation et un brouillon de réponse peuvent être préparés selon vos règles. Mesurez les demandes envoyées, les réponses et les incidents remontés.

6. Votre classement administratif. L'OCR peut extraire des informations de factures ou de tickets, avec contrôle avant export. Mesurez le temps de classement et le taux de correction.

Les 6 tâches à examiner avec l'IA : devis, relances, tri des e-mails, rendez-vous, avis Google, classement administratif

Ces repères ne remplacent pas votre mesure. La baseline doit décrire votre volume, votre temps de traitement, vos erreurs et la qualité attendue.

Combien ça coûte vraiment ?

Pour tester, un assistant généraliste coûte de 0 à environ 25 € HT par mois et par utilisateur : c'est par exemple la fourchette des offres Free, Pro et Team de Mistral Le Chat. Au-delà, tout dépend du périmètre :

NiveauCe que c'estCoût
1. Vous vous simplifiez la vieUn assistant qui prépare vos devis et vos réponses d'avisSelon les outils et le périmètre
2. Ça tourne sans vousVos outils se parlent : devis → facture → relance → avis → classementSelon les outils et le périmètre
3. Vous pilotezProjet structuré, ROI mesuréSur cadrage, selon le périmètre et les critères de réussite

Vous n'avez pas besoin de 15 000€ pour commencer. Vous avez besoin d'une corvée qui disparaît cette semaine.

Notre approche vs l'approche techno

Agence IA généralisteLeka Digital (77 / 93 / 94)
Vous parle de LangChain, RAG, vecteursVous parle de devis en retard, de relance oubliée, de mail perdu
Vous vend un agentVous vend des heures récupérées par semaine
Projet IT de plusieurs moisUn premier cas d'usage testé en quelques semaines
"On intègre l'IA"L'IA vient se brancher sur vos outils, sans changer d'outils

Nos deux seuls objectifs : gagner du temps, gagner des clients. Si un cas d'usage ne coche pas l'un des deux avec un chiffre, on ne le fait pas.

Par où commencer cette semaine

Pour commencer dès cette semaine, ne cherchez pas le projet parfait : votre première automatisation doit cocher quatre critères simples, faute de quoi elle risque de coûter plus de temps qu'elle n'en fait gagner :

  1. Fréquente (vous la faites chaque semaine)
  2. À faible risque (si ça se trompe, ce n'est pas grave)
  3. Basée sur une info que vous avez déjà
  4. Validable facilement (vous gardez la main)

Exemples parfaits : réponse type aux demandes de devis, tri de votre boîte mail, brouillon de réponse à un avis Google, résumé de réunion.

Pyramide des usages de l'IA classés par niveau de risque, des tâches courantes à la base jusqu'aux données sensibles au sommet

L'IA qui marche n'est pas celle qui fait tout à votre place. C'est celle qui vous rend votre soirée.

Modèle de fiche de cadrage à remplir avant votre premier test

Avant de lancer un premier usage de l'IA dans votre TPE, remplissez cette fiche d'une page avec la personne concernée : elle oblige à nommer la tâche, la source, le responsable et le critère d'arrêt avant de parler d'outil.

RubriqueÀ remplirExemple illustratif (entreprise de plomberie fictive)
Tâche viséeUne seule corvée, décrite en une ligneRépondre aux demandes de devis reçues par le site
Situation de départTemps perdu et causeEnviron 2 heures par semaine, chaque réponse est réécrite à la main
FréquenceNombre de fois par semaineUne dizaine de demandes
Source autoriséeOù l'outil a le droit de lireFormulaire du site et grille tarifaire à jour
Données excluesCe qui ne sort jamais de l'entrepriseCoordonnées bancaires, prix non validés
ResponsableUne personne nomméeLa personne chargée de l'accueil
Ce que l'outil prépareBrouillon, tri ou résuméUn brouillon de réponse avec les questions à poser au client
Validation humaineQui relit, et avant quoiLe gérant relit chaque brouillon avant envoi
Mesure de départTemps, erreurs, délaiDélai moyen de réponse relevé sur deux semaines
Critère d'arrêtQuand on abandonneTemps de correction supérieur au temps gagné après quatre semaines

Les valeurs de la colonne de droite sont des hypothèses d'exemple, à remplacer par vos propres relevés. Une fiche qui ne tient pas sur une page signale souvent une tâche trop large : découpez-la en deux avant de tester.

À retenir

  • Pour chaque tâche candidate, écrivez la phrase « aujourd'hui on perd X heures à cause de Y » : sans cette phrase, ne lancez rien.
  • Nommez un responsable et une source de données autorisée avant de comparer les outils.
  • Testez pendant un mois en gardant une validation humaine sur chaque envoi.
  • Arrêtez ou corrigez le flux si le temps passé à corriger dépasse le temps gagné.

Pour choisir cette première tâche avec un regard extérieur, faites le diagnostic digital et IA.

Sources

Portrait de Franck Citraubien

À propos de l’auteur

Franck Citraubien, Co-fondateur @ Leka Digital

Franck structure la vision de Leka Digital, la stratégie locale et les priorités business. Il transforme les choix complexes en arbitrages simples, concrets et actionnables.

Questions fréquentes

Comment savoir si l'IA peut aider ma TPE ?

Si vous recopiez des infos, relancez à la main, cherchez des mails ou des fichiers, la réponse est oui. Commencez par lister les tâches répétitives de plus de 30 min par semaine : c'est votre meilleur cas d'usage.

Par où commencer quand on n'y connaît rien ?

Ne commencez pas par l'outil. Commencez par une tâche fréquente, à faible risque, avec des infos déjà disponibles, par exemple répondre à une demande de devis. Testez-la quelques semaines et mesurez le temps gagné.

Combien coûte l'IA pour une petite entreprise ?

Comptez de 0 à environ 25 € HT par mois et par utilisateur pour un assistant généraliste (rédaction, tri des mails). Pour connecter vos outils (devis, relances, avis), le coût dépend du nombre de scénarios et des logiciels : faites-le chiffrer une fois la tâche définie.

Mes données sont-elles en sécurité ?

Oui si vous cadrez l'usage. Ne mettez jamais de données personnelles sensibles dans un outil gratuit sans contrat. Privilégiez les outils avec stockage UE et un accès en lecture seule au début : c'est un point qu'on cadre dans notre diagnostic.

Quelle est la différence entre automatisation et IA ?

L'automatisation, c'est "quand X arrive, fais Y tout seul". L'IA, c'est "comprends ce mail et prépare la bonne réponse". En TPE, on combine les deux : l'IA comprend, l'automatisation exécute.

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Leka accompagne particulièrement les entreprises de Seine-et-Marne, de Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne, sur site ou à distance selon le besoin.

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