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Méthode Leka

Une IA utile part d'un problème du quotidien.

On observe votre quotidien, on simplifie, on mesure, avant de parler d'outil.

Méthode

Huit étapes, toujours les mêmes.

Une méthode simple, appliquée de la même façon pour une automatisation de trois jours comme pour un accompagnement de douze mois.

Échange entre une équipe et un artisan autour d'un projet
Démarrer par le diagnostic
  1. 01

    Observer

    Le temps passé, les demandes, les erreurs et les informations qui manquent.

  2. 02

    Simplifier

    Supprimer les étapes inutiles avant même de penser à un outil.

  3. 03

    Automatiser

    Appliquer une règle claire quand on sait toujours ce qui entre et ce qui doit sortir.

  4. 04

    Ajouter l'IA

    Lire, trier, résumer ou préparer un texte quand cela fait vraiment gagner du temps.

  5. 05

    Encadrer

    Définir qui a accès à quoi, où l'humain valide, et quelle solution de secours existe.

  6. 06

    Tester

    Vérifier que ça marche sur des cas réels avant de généraliser.

  7. 07

    Mesurer

    Comparer la situation de départ et les résultats à un mois, sans confondre rapidité et résultat.

  8. 08

    Améliorer

    Corriger ce qui coince, écouter les utilisateurs et décider de la suite.

Notre approche

Nous ne vendons pas de l'IA.
Nous résolvons vos problèmes.

Le point de départ n'est jamais la technologie. C'est votre terrain : vos tâches, vos processus, vos frustrations, vos objectifs commerciaux.

  • On commence par comprendreNous analysons votre fonctionnement avant de proposer quoi que ce soit.
  • On identifie les vrais leviersNous trouvons les actions qui auront le plus d'impact sur votre activité.
  • On met en place concrètementNous déployons les solutions et formons vos équipes.
  • On mesure les résultatsNous suivons les indicateurs et ajustons pour maximiser le retour.

IA Partner

Votre compétence IA externe

Pour les entreprises qui souhaitent intégrer progressivement l'IA dans leur organisation, nous agissons comme un partenaire continu.

  • Identification des opportunités
  • Priorisation des actions
  • Choix des outils adaptés
  • Mise en œuvre progressive
  • Formation des équipes
  • Amélioration continue
En discuter

Le standard Leka

Un système utile reste sous votre contrôle.

Avant de mettre en place un outil, on prend le temps de définir les étapes, les données concernées, qui peut faire quoi, et comment on vérifie que ça marche.

01Définir les étapes
02Protéger les données
03Garder la main
04Mesurer le résultat
8 points de contrôle

Ce qui reste sous contrôle

  • Chaque étape est écrite noir sur blanc
  • On sait quelles données sont utilisées
  • On sait qui a accès à quoi
  • On teste sur des cas réels
  • Une personne garde la main
  • On note les erreurs pour les corriger
  • Une solution de secours existe
  • On mesure avant et après
Faire le diagnostic en ligne

Vous repartez avec des priorités claires et un cadre que vos équipes peuvent réellement suivre.

Votre priorité mérite mieux qu'un outil choisi au hasard.

Le diagnostic repère ce qu'il vaut mieux traiter en premier chez vous, et vous dit aussi quand il vaut mieux ne pas automatiser.